ServiceQuote

Ile kosztuje wdrożenie DORA?

Chcesz poznać koszt wdrożenia DORA? Cena zależy od zakresu działań, złożoności środowiska ICT, modelu współpracy z dostawcami, dojrzałości procesów i presji terminu — dlatego konkret powstaje po krótkiej kwalifikacji.

Co dzieje się po wysłaniu formularza?

ServiceQuote nie jest wykonawcą usługi — pomaga uporządkować potrzeby firmy i znaleźć zewnętrznego wykonawcę dopasowanego do typu sprawy, podstawowych parametrów, zakresu i dostępności. Twoje dane nie są rozsyłane równolegle do wielu firm.

Złożenie zapytania jest bezpłatne i niezobowiązujące. Warunki dalszej współpracy ustalasz bezpośrednio z wykonawcą. Jeśli nie znasz części odpowiedzi, możesz wybrać „Nie wiem / do ustalenia”.

Na tym etapie wystarczy ogólny opis

Nie musisz od razu przygotowywać pełnej dokumentacji ani szczegółowego opisu sytuacji w firmie. Formularz służy do wstępnego uporządkowania zapytania — szczegóły możesz doprecyzować później bezpośrednio z wykonawcą.

Wyniki pokazują opcje. Konkretna wycena wymaga zakresu

Przy tematach specjalistycznych wyniki wyszukiwania często mieszają reklamy, artykuły, strony wykonawców i materiały edukacyjne. Pomagają zebrać ogólny obraz, ale nie zawsze porządkują decyzję, co właściwie wycenić. Formularz pozwala krótko opisać sytuację, zakres i cel zapytania — dzięki temu rozmowa z wykonawcą od początku opiera się na tych samych założeniach.

Co dalej: wykonawca zwykle dopytuje o model organizacji, środowisko ICT, dostawców zewnętrznych, dojrzałość procesów i termin, a następnie doprecyzuje zakres i przedstawi koszt realizacji.

Otrzymaj wycenę wdrożenia DORA

Odpowiedz na pytania o firmę i zakres potrzebnej usługi.

Co zyskujesz?
  • Oszczędzasz czas
  • Porządkujesz zakres wyceny
  • Wykonawca dopasowany do projektu
  • Jeden konkretny kontakt
  • Dane nie trafiają do wielu firm naraz
  • Bezpłatne i niezobowiązujące zapytanie
Nie masz pewności, czy zacząć od wyceny?

Jeśli nie masz jeszcze jasnego zakresu prac, możesz zacząć od audytu zamiast od razu pytać o wycenę wdrożenia.

Krok 1 z 2Zakres zapytania

Podstawy wdrożenia

Jeśli nie znasz odpowiedzi, wybierz opcję „Nie wiem / do ustalenia”.

Im więcej kontekstu, tym trafniejsza i szybsza wycena.

W drugim kroku podasz już tylko dane kontaktowe i zaakceptujesz zgodę.

Jak działa wycena

Krok 1
Opisujesz potrzeby

Wypełniasz krótki formularz i opisujesz podstawowy kontekst sprawy.

Krok 2
Dopasowujemy wykonawcę

Jedno zapytanie trafia do jednego wykonawcy dopasowanego do kontekstu sprawy i dostępności.

Krok 3
Ustalasz zakres i koszt

Wykonawca kontaktuje się mailowo lub telefonicznie, aby doprecyzować zakres, warunki i koszt realizacji.

DORA obowiązuje — wycena dotyczy dziś zgodności i działań naprawczych

Rozporządzenie DORA jest stosowane od 17 stycznia 2025 r. Projekt może nadal zaczynać się od analizy luk, ale zakres wyceny powinien odnosić się do działających procesów, kontroli, rejestrów, testów odporności i relacji z dostawcami ICT.

Stan zweryfikowany 9 września 2026 r. Źródło: EIOPA — Digital Operational Resilience Act.

Przykładowe scenariusze i orientacja kosztowa

„Wdrożenie DORA” nie ma jednej ceny, bo w praktyce to zestaw działań: organizacyjnych, procesowych i często związanych z uporządkowaniem środowiska ICT oraz modelu współpracy z dostawcami. Dlatego wycena powstaje po krótkiej kwalifikacji — inaczej porównujesz nieporównywalne zakresy.

Uwaga: poniższe kwoty są orientacyjnymi rzędami wielkości, a nie ofertą ani cennikiem. Wdrożenie DORA może być wyceniane etapowo, projektowo albo indywidualnie. Finalny koszt zależy od zakresu, terminu, dojrzałości procesów, złożoności środowiska ICT, liczby dostawców i modelu organizacji.
Podstawowe uporządkowanie governance i procesów DORA

Zakres skupiony na rolach, odpowiedzialnościach, politykach, procesach, podstawowej dokumentacji i planie działań. To scenariusz dla organizacji, które potrzebują zbudować spójny szkielet zgodności, ale nie obejmują od razu szerokiego programu zmian w wielu obszarach ICT.

Orientacyjnie: kilkanaście–kilkadziesiąt tys. zł
Program zgodności DORA + ICT + dostawcy

Oprócz governance dochodzi uporządkowanie obszarów operacyjnych: zależności od środowiska ICT, współpracy z dostawcami, odpowiedzialności, procedur, incydentów, testów i wybranych elementów odporności operacyjnej. Zakres rośnie wraz ze złożonością środowiska i liczbą zależności.

Orientacyjnie: kilkadziesiąt tys. zł
Złożone wdrożenie DORA w większej organizacji

Szerszy zakres pojawia się przy wielu systemach, kilku jednostkach lub spółkach, krytycznych dostawcach ICT, rozproszonej odpowiedzialności i presji terminu. Wtedy wdrożenie zwykle wymaga etapowania, priorytetyzacji i większego zaangażowania po stronie wykonawcy oraz organizacji.

Orientacyjnie: kilkadziesiąt tys. zł i więcej

W formularzu opisz krótko swoją sytuację — wykonawca doprecyzuje zakres i zaproponuje warunki.

Co wpływa na koszt wdrożenia DORA

Koszt wdrożenia zależy od tego, ile trzeba zbudować „od zera”, a ile jest już uporządkowane w organizacji. Najczęściej wycenę różnicują:

Zakres działań
Czy chodzi głównie o governance i procesy, czy także o szersze uporządkowanie obszarów ICT, współpracy z dostawcami i odporności operacyjnej.
Dojrzałość obecnych procesów
Jeśli role, polityki i procesy nie istnieją lub są niespójne, zakres prac rośnie.
Złożoność środowiska ICT
Cloud/on-prem/hybryda, liczba systemów, integracje, outsourcing IT i skala zależności mają bezpośredni wpływ na zakres projektu.
Model współpracy z dostawcami
Im więcej krytycznych dostawców, wyjątków i zależności operacyjnych, tym większa złożoność wdrożenia.
Struktura organizacji
Kilka spółek, wiele jednostek biznesowych albo rozproszona odpowiedzialność zwykle zwiększają zakres prac i liczbę interesariuszy.
Termin i presja realizacji
Realizacja „na termin” zwykle oznacza priorytetyzację zakresu i większą intensywność prac, co wpływa na koszt i dostępność wykonawcy.

Dlatego robi się krótką kwalifikację — dopiero potem da się podać konkretną, uczciwą wycenę.

Audyt gotowości a wdrożenie — co dokładnie wyceniasz?

Często w pytaniu „ile to kosztuje” mieszają się dwa różne etapy:

Audyt gotowości

Diagnoza luk + plan działań i priorytety. Dobry start, gdy nie masz jeszcze jasnego zakresu prac.

Wdrożenie / program zgodności

Realizacja działań organizacyjnych, procesowych i ewentualnie związanych ze środowiskiem ICT. Ta strona służy do złożenia zapytania o wycenę wdrożenia.

Jeśli potrzebujesz diagnozy zamiast wyceny: przejdź do audytu DORA.

FAQ — wycena wdrożenia DORA

Ile kosztuje wdrożenie DORA?▾

Koszt zależy od zakresu działań, złożoności środowiska ICT, liczby dostawców, dojrzałości procesów i presji terminu. Przy podstawowym uporządkowaniu governance rozmowa może dotyczyć kilkunastu–kilkudziesięciu tys. zł, przy programie zgodności obejmującym ICT i dostawców — kilkudziesięciu tys. zł, a przy złożonym wdrożeniu w większej organizacji — kilkudziesięciu tys. zł i więcej. To orientacja, nie cennik ani oferta, dlatego wykonawcy proszą o krótką kwalifikację przed podaniem konkretnej kwoty.

Czy koszt zależy od dostawców zewnętrznych i outsourcingu IT?▾

Tak. Model współpracy z dostawcami i poziom zależności od zewnętrznego ICT mogą istotnie wpływać na zakres prac oraz wycenę.

Czy zapytanie o wycenę jest bezpłatne i niezobowiązujące?▾

Tak. Złożenie zapytania nic nie kosztuje i nie zobowiązuje do zamówienia usługi. Warunki ustalasz bezpośrednio z wykonawcą.

Ile firm dostanie moje dane?▾

Jedno zapytanie przekazujemy do jednego, dopasowanego wykonawcy — nie rozsyłamy danych do wielu firm. Przydział ma charakter operacyjny i nie stanowi rekomendacji.

Czy ServiceQuote wykonuje wdrożenia DORA?▾

Nie. ServiceQuote nie realizuje wdrożeń — pomaga wybrać ścieżkę i przekazuje zapytanie do wykonawcy.

Powiązane

Chcesz otrzymać wycenę?

Formularz znajdziesz na górze strony. Złożenie zapytania jest bezpłatne i niezobowiązujące.