ServiceQuote

Wybór ścieżki

AI Act — wybierz właściwą ścieżkę

AI Act to nie „jedna usługa”. Najczęściej problemem jest ustalenie realnego zakresu działań: czy najpierw trzeba sprawdzić, które use case’y AI są w zakresie, jakie są role, obowiązki i luki, czy organizacja ma już decyzję o wdrożeniu zgodności i chce przejść do realizacji.

ServiceQuote redukuje chaos: wybierasz ścieżkę, wypełniasz formularz, a my przekazujemy jedno zapytanie do jednego, dopasowanego operacyjnie wykonawcy — bez list firm, bez rozsyłania danych do wielu podmiotów i bez niekontrolowanego kontaktu sprzedażowego.

Najpierw wybór ścieżki. Formularz jest dopiero na stronie audytu albo wyceny.

Dwie różne ścieżki
Audyt gotowości AI Act
diagnoza sytuacji: identyfikacja use case’ów AI, wstępna klasyfikacja, luki, priorytety i plan działań — gdy jeszcze nie wiesz, co dokładnie trzeba zrobić.
Wdrożenie zgodności AI Act
chcesz przejść do realizacji i poznać koszt po krótkiej kwalifikacji — bez widełek z internetu i bez zgadywania zakresu.

Dobra ścieżka na starcie porządkuje zakres, typ wykonawcy i informacje, które trzeba zebrać w formularzu.

Decyzja

Kiedy audyt, a kiedy wycena?

Zacznij od audytu, jeśli:

  • nie wiesz, czy i w jakim zakresie AI Act dotyczy Twojej organizacji
  • chcesz uporządkować use case’y AI, role i odpowiedzialności
  • potrzebujesz listy luk, priorytetów i planu działań

Idź do wyceny, jeśli:

  • masz decyzję o wdrożeniu zgodności AI Act
  • chcesz poznać koszt po krótkiej kwalifikacji
  • zależy Ci na terminie i konkretnym planie prac

Specyfika tego tematu

Co najczęściej komplikuje zakres prac przy AI Act

Zakres projektu AI Act zależy zwykle nie od samego hasła „korzystamy z AI”, ale od tego, jakie systemy są używane, jaką pełnią rolę biznesową i jak uporządkowane są decyzje, dokumentacja oraz odpowiedzialności.

Różne use case’y AI w jednej organizacji

Inny zakres prac powstaje wtedy, gdy firma korzysta z kilku rozproszonych zastosowań AI, a nie z jednego, jasno opisanego systemu lub procesu.

Niejasna rola organizacji

Zakres rośnie, gdy na starcie nie jest jasne, czy organizacja działa jako dostawca, deployer, integrator czy podmiot korzystający z narzędzi zewnętrznych.

Brak uporządkowanego ownerstwa i zasad

Jeśli odpowiedzialność za AI jest rozproszona między IT, prawem, bezpieczeństwem, compliance i biznesem, najpierw trzeba uporządkować role i proces decyzyjny.

Dokumentacja i ocena ryzyka

Projekt zwykle rozszerza się wtedy, gdy organizacja nie ma jeszcze spójnej dokumentacji dotyczącej wykorzystania AI, nadzoru, ograniczeń i oceny ryzyk.

Jeśli nadal nie wiesz, którą opcję wybrać, przejdź do kontaktu.